Secteur
Industrie manufacturière
Contexte
Un groupe industriel européen utilisait un ERP développé il y a plus de 15 ans.
Le système devenait difficile à maintenir, limitait l’évolution des processus métiers et freinait l’innovation.
Intervention Kaliwork
- Audit technique du système existant
- Modernisation progressive de l’architecture
- Migration vers une infrastructure cloud
- Développement d’API pour connecter les outils métiers
- Mise en place de tableaux de bord décisionnels
Résultats
- performance applicative améliorée
- réduction des coûts de maintenance
- meilleure intégration avec les systèmes métiers
- accès à des indicateurs opérationnels en temps réel